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<title>Contributi in atti di convegno / Contributions in conference proceedings</title>
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<title>"Crossroads". Annual Meeting of the National Council on Public History</title>
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<name>National Council on Public History &lt;2022 ; Montreal, Quebec&gt;</name>
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National Council on Public History &lt;2022 ; Montreal, Quebec&gt;
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<title>"To Be Determined". Annual Meeting of the National Council on Public History</title>
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<name>National Council on Public History &lt;2023 ; Atlanta, Georgia&gt;</name>
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National Council on Public History &lt;2023 ; Atlanta, Georgia&gt;
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<title>Glossario della Rievocazione</title>
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<name>Associazione Italiana di Public History</name>
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<summary type="text">Glossario della Rievocazione
Associazione Italiana di Public History
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<title>CommonS e CommonSpaces: per una applicazione dei principi CommonS ad un MetaWeb del Digital Heritage italiano</title>
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<name>Lariccia, Stefano &lt;Università Sapienza Roma&gt;</name>
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<name>Feliciati, Pierluigi &lt;Università di Macerata&gt;</name>
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<name>Salvatori, Enrica &lt;Università di Pisa&gt;</name>
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<name>Montanari, Marco &lt;Università Sapienza Roma&gt;</name>
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<updated>2025-04-30T16:14:08Z</updated>
<published>2017-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">CommonS e CommonSpaces: per una applicazione dei principi CommonS ad un MetaWeb del Digital Heritage italiano
Lariccia, Stefano &lt;Università Sapienza Roma&gt;; Feliciati, Pierluigi &lt;Università di Macerata&gt;; Salvatori, Enrica &lt;Università di Pisa&gt;; Montanari, Marco &lt;Università Sapienza Roma&gt;
Il termine “commons” è al centro nell’ultimo trentennio di ricerche dal punto di vista economico, tecnologico e sociale, ben sintetizzate da J.Rifkin che sviluppa le teorie che hanno fruttato il Nobel per l’economia
ad E. Ostrom. La teoria dei beni comuni (commons) preconizza l’avvento di una società in cui prevale il diritto
all’accesso rispetto al diritto di proprietà. Osserviamo questo cambiamento nelle strategie di protagonisti dell’economia mondiale. È singolare tuttavia notare come gli sviluppi di questa fase di transizione abbiano dato forza a
giganteschi gruppi sovranazionali (Google, Facebook, LinkedIn ..) il cui capitale è alimentato dalla partecipazione
di un pubblico planetario “allo stesso pasto”. Il capitale di questi giganti dell’era digitale è il contenuto fornito dagli
utenti e l’insieme degli algoritmi che gestiscono lo scambio regolato di informazione tra miliardi di persone. Come
dovrebbero intelligentemente reagire i responsabili delle collezioni digitali (“digital heritage”) e le istituzioni che
sopraintendono alla valorizzazione dei beni culturali in Italia? Quale lezione dovrebbero imparare dalla evoluzione
delle compagnie private che sui contenuti generati dagli utenti hanno fondato i propri imperi? Il nostro suggerimento
è quello di creare una stretta relazione tra responsabili dei contenuti e responsabili dei prosumers dei beni culturali,
identificati in primo luogo con studenti e docenti di secondarie e università; e di creare un circuito virtuoso di valorizzazione basato sui dati dell’esperienza con il Digital Heritage, creando, mediante protocolli che si vanno affermando
di recente (xAPI,OpenBadge), un MetaWeb dei Beni Culturali che serva da un lato le istituzioni educative per certificare le attività di apprendimento svolte dagli apprendenti, e dall’altro i responsabili del Web Culturale fornendo loro
informazioni di profilazione assai più dettagliate che in passato.
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<dc:date>2017-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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