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dc.date.accessioned2018-02-12T12:51:23Z
dc.date.available2018-02-12T12:51:23Z
dc.description2015 - 2016it_IT
dc.description.abstractIl lavoro riflette sul ruolo attribuito al dirigente pubblico ripercorrendo le diverse tappe delle riforme, analizzando infine la figura dirigenziale nell’ambito della L. 124/2015 che rappresenta il più recente intervento di ammodernamento delle amministrazioni italiane. La ricerca si sofferma sulla figura del dirigente-manager, evidenziando il legame tra i sistemi di valutazione delle performance ed i meccanismi di incentivazione della produttività, ed analizzando i risvolti in termini di responsabilità del mancato raggiungimento dei risultati. L’analisi è volta ad evidenziare in che misura la categoria dei dirigenti pubblici possa realmente contribuire al processo di miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza della pubblica amministrazione. [a cura dell'Autore]it_IT
dc.description.abstractThe research analyses the role attributed to the public sector manager examining the various phases of the reforms, finally analyzing the managerial figure in the Italian Law 124/2015, which is the most recent regulatory intervention to modernize the Italian Public Administration. The research focuses on the manager-executive role, highlighting the link between performance evaluation systems and productivity incentive mechanisms, and examining the implications in terms of responsibility of failure to achieve results. The study aims to underline how the category of public sector managers can really contribute to the improvement of the efficiency and effectiveness of public administration. [edited by Author]it_IT
dc.language.isoitit_IT
dc.subject.miurIUS/07 DIRITTO DEL LAVOROit_IT
dc.contributor.coordinatoreDestefanis, Sergio Pietroit_IT
dc.description.cicloXV n.s. (XXIX )it_IT
dc.contributor.tutorLuciani, Vincenzoit_IT
dc.identifier.DipartimentoScienze Economiche e Statisticheit_IT
dc.titleLa dirigenza pubblica ed il suo ruolo nella valorizzazione del meritoit_IT
dc.contributor.authorRussomando, Annalisa
dc.date.issued2017-07-04
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10556/2575
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.14273/unisa-974
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.14273/unisa-974
dc.typeDoctoral Thesisit_IT
dc.subjectDirigenzait_IT
dc.subjectPubblica amministrazioneit_IT
dc.subjectPerformanceit_IT
dc.publisher.alternativeUniversita degli studi di Salernoit_IT
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