Strumenti d’incentivo e modelli di gestione del personale volontario nelle organizzazioni non profit

Abstract

Questo lavoro prova ad offrire soluzioni ai problemi legati alla complessa gestione dei volontari nel mondo non profit, considerando il ciclo di vita del lavoratore volontario, dalla selezione alla definizione del ruolo e della mansione ai meccanismi d’incentivo e di valutazione.Il modello d’agente utilizzato, riconducibile al lavoratore volontario è quello del “non egoista per simpatia”. È inoltre scopo di questo lavoro considerare le conseguenze, in termini di soluzioni organizzative, derivanti da una corretta gestione di tali risorse umane.