The new shape of fundraisng: a change in financing and harnessing both entrepreneurial and social needs
Abstract
L'interesse tra gli studiosi sull'impatto sociale sta crescendo sempre più rapidamente, a causa degli odierni cambiamenti
del quadro imprenditoriale e delle attivitàdi business. Prendendo le necessarie differenze, lo studio sui nuovi movimenti
emergenti dell’imprenditoria sociale e gli antecedenti teorici di Shaw e Carter (2007) hanno sottolineato come la nuova
forma delle imprese sociali tende a caratterizzarsi verso una dimensione for profit. Questo punto di vista è concorde con
quello espresso da Porter e Kramer (2011) circa l’idea di una reinvenzione del capitalismo verso una struttura
caratterizzata da imprese di forma intorno al concetto di creazione di valore condiviso, per sbloccare la prossima ondata
di business innovation e di crescita. Tout court, non c'è più bisogno di un trade-off tra profitti e esigenze sociali. Ciò ha
determinato un nuovo modo di intendere e misurare l'impatto delle attività a fini di lucro sulla società.
Il Comitato internazionale sulle linee guida e principi per la valutazione di impatto sociale (ICGP), nel 2003, ha definito
l'impatto sociale come “la conseguenza sulle popolazioni umane di tutte le azioni pubbliche o private che alterano i
modi in cui le persone vivono, lavorano, giocano, si relazionano l’uno con l'altro, si organizzano per soddisfare le loro
esigenze e in generale cooperano come membri della società. Il termine comprende anche l'impatto culturale che
coinvolge le modifiche alle norme, valori e credenze che guidano e razionalizzano la cognizione di se stessi e della
società”. Secondo Slootveg et al. (2001) e Estévez et al. (2013), l'impatto sociale potrebbe essere decostruito in due
concetti principali: i cambiamenti sociali e gli impatti umani. I due concetti sono fortemente correlati attraverso una
relazione causale, che colpisce i processi decisionali così come la capacità di catturare e misurare l'impatto sociale
stesso, a causa di criteri sociali che possono essere sia positivi che negativi, a seconda delle percezioni mutevoli
(Burdge & Vanclay, 1995; Vanclay, 2002).
L'impatto sociale riguarda gli outcome che hanno colpito una comunità specifica in termini di prestazioni sociali che
potrebbero essere tradotte nel valore sociale diffuso; ciò riguarda il risultato delle attività delle imprese sociali sui loro
stakeholder. In contraddizione con i valori finanziari, quelli sociali sono qualitativi e meno rigorosi, ciò implica che
l'impatto sociale potrebbe non essere facile da misurare (Bull, 2007; Nicholls, 2009; Arvidson et al, 2010;. Lane e
Casile, 2011; Barraket e Yousefpour, 2013). Tuttavia, Bagnoli e Megali (2011) sostengono che esiste una forte
relazione tra input e processi organizzativi di imprese ed output e outcome che identifica l’impatto sociale. .. [a cura dell'Autore] The interest among scholars about social impact is growing faster, because of nowadays changes in the entrepreneurial
and business framework. Taking the necessary differences, the study about the new emerging social entrepreneurship
movements and theoretical antecedents by Shaw and Carter (2007) underlined how the new shape of social enterprises
is tending to the for-profit characterization. This view agrees with Porter & Kramer (2011) idea about a reinvention of
capitalism towards a structure characterized by businesses shaped around the creating shared value concept, to unlock
the next wave of business innovation and growth. Tout court, there’s no more need of a trade-off between profits and
social needs. That means a new way to intend and measure the impact of for-profit activities on the society.
The International Committee on Guidelines & Principles for Social Impact Assessment (ICGP), in the year 2003,
defined social impact as “the consequence to human populations of any public or private actions that alter the ways in
which people live, work, play, relate one to another, organize to meet their needs and generally cope as members of
society. The term also includes cultural impact involving changes to the norms, values and beliefs that guide and
rationalize the cognition of themselves and their society”. According to Slootveg et al. (2001) and Estévez et al. (2013),
social impact could be deconstructed into two main concepts: social changes and human impacts. The two concepts are
strongly related through a causal relationship, that affects the decision-making processes and the capture and
measurement of social impact itself, because of social criteria that may be both positive and negative, depending on the
changing perceptions (Burdge & Vanclay, 1995; Vanclay, 2002).
Social impact concerns the outcomes that hit a specified community in terms of social performances that could be
translated in the wide spread social value, that means the result of the social enterprises activities on their stakeholders.
In contradiction with financial values, the social ones are qualitative and less rigorous, that implies that social impact
may be not easy to measure (Bull, 2007; Nicholls, 2009; Arvidson et al., 2010; Lane and Casile, 2011; Barraket and
Yousefpour, 2013). However, Bagnoli and Megali (2011) argue that there is a strong relationship between inputs and
organizational processes of an enterprises and the outputs and outcomes that identifies the social impacts. .. [edited by Author]