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dc.contributor.authorAmendola, Adalgiso
dc.contributor.authorTroisi, Roberta
dc.date.accessioned2019-11-08T14:05:12Z
dc.date.available2019-11-08T14:05:12Z
dc.date.issued2004
dc.identifier.citationAmendola, A. and Troisi, R. (2004). “Strumenti d’incentivo e modelli di gestione del personale volontario nelle organizzazioni non profit”. DISES Working Paper 3.154, Università degli Studi di Salerno, Dipartimento di Scienze Economiche e Statistiche.it_IT
dc.identifier.issn1971-3029it_IT
dc.identifier.urihttp://elea.unisa.it:8080/xmlui/handle/10556/3837
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.14273/unisa-2059
dc.description.abstractQuesto lavoro prova ad offrire soluzioni ai problemi legati alla complessa gestione dei volontari nel mondo non profit, considerando il ciclo di vita del lavoratore volontario, dalla selezione alla definizione del ruolo e della mansione ai meccanismi d’incentivo e di valutazione.Il modello d’agente utilizzato, riconducibile al lavoratore volontario è quello del “non egoista per simpatia”. È inoltre scopo di questo lavoro considerare le conseguenze, in termini di soluzioni organizzative, derivanti da una corretta gestione di tali risorse umane.it_IT
dc.format.extent23 p.it_IT
dc.language.isoitit_IT
dc.relation.ispartofWorking Papers ; 3.154it_IT
dc.sourceUniSa. Sistema Bibliotecario di Ateneoit_IT
dc.titleStrumenti d’incentivo e modelli di gestione del personale volontario nelle organizzazioni non profitit_IT
dc.typeWorking Paperit_IT
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